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Modernes Workflow-Management unterstützt, automatisiert und
rationalisiert Arbeitsabläufe und Prozesse. Es erhebt Daten
in Echtzeit, visualisiert, ermöglicht Erkenntnisgewinn und
realisiert eine annähernd optimale Steuerung.
Ziel eines Workflow-Systems ist die reibungslose Koordination von
Unternehmen und Mitarbeitern bei der betrieblichen Leistungserstellung
und der kontinuierlichen Sicherstellung einer definierten Service-
und Produkt-Qualität bei möglichst kurzen Produktionszeiten.
Bei einem sinnvollen Einsatz profitieren in der Regel alle
Seiten sehr schnell: Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter und Unternehmer.
Flexibilität
- Völlig frei definierbare Workflows können beliebige Arbeitsabläufe
und Arbeitsschritte abbilden. Damit erfüllt das System auch die
wichtige Forderung nach Investitionssicherheit in dynamischen Märkten.
Transparenz
- Für die Geschäftsleitung wird die elementare Funktion des
Realtime-Monitoring erfüllt und Mitarbeiter verstehen intuitiv den
Gesamtprozess mit seinen Zielen und aktuellen Stati. Auch Kunden können
über Ihr eigenes Login jederzeit in diesen Informationsprozess eingebunden werden.
Steuerung
- Änderungen im Workflow können einfach und sofort realisiert
werden - und zwar ohne aufwendige Einweisung von Mitarbeitern und
erneute Definition von Formularen oder Schnittstellen.
Standardisierung
- Standardisierung von Prozessen, Prozesszeiten und Dokumenten bringt Kontinuität
in die Arbeitsabläufe und
ist damit ein wichtiges Werkzeug zur Qualitätssicherung und Planung.
Kostensenkung
- Durch die Senkung der Prozess- und Kommunikationskosten können
umständliche Absprachen, Nachfragen, Formulare, Faxe, Mails etc.
entfallen, denn das System regelt die wichtigen Informationsflüsse.
So wird arbeiten stressfreier und Kommunikation kann sich
auf Wesentliches bzw. auch mal Unwesentliches konzentrieren.
Qualitätsmanagement
- Eine effektive Steuerung des Qualitätsmanagements durch Workflows
vermeidet Fehler bei der Leistungserstellung oder visualisiert sie rechtzeitig.
Performance
- Reibungslos ineinander greifende und vom System koordinierte
Arbeitsschritte reduzieren Liege-, Durchlauf- und Produktionszeiten,
die dem Unternehmen wie Kunden unmittelbar zu gute kommen.
Auswertungen
- Durch die Unterstützung des gesamten Wertschöpfungsprozesses
können alle angefallenen Daten automatisch archiviert und für
standardisierte wie individuelle Auswertungen ausgewertet werden.
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